METODOLOGÍA PARA EL CIERRE ADMINISTRATIVO DE LOS PROYECTOS DE DESARROLLO DE TRANSMISIÓN EN EL SECTOR ELÉCTRICO

Autores/as

  • Denys García Petróleos de Venezuela – PDVSA Autor/a
  • Miguel Ángel Gómez Pérez Corporación Eléctrica Nacional Autor/a

Resumen

El objetivo de esta investigación fue proponer una metodología para el cierre administrativo de los proyectos de desarrollo de transmisión en el sector eléctrico del estado Zulia. Se tipificó como descriptiva, considerado proyecto factible y descriptivo, planteándose una metodología para el análisis y descripción de la variable estudiada. Asimismo, el diseño de la investigación fue de campo, no experimental, transeccional, descriptivo. La población estuvo conformada por 18 sujetos, miembros de las empresas del sector eléctrico. La técnica de recolección de datos utilizada fue la encuesta, la cual fue evaluada en función del Coeficiente de Confiabilidad de Cronbach, obteniéndose un resultado de 0,86; lo cual le ubica un nivel alto de confiabilidad. A través de la evaluación de los resultados obtenidos en la aplicación del instrumento, se logró diagnosticar la situación actual de la fase de cierre de los proyectos, dando como resultado un bajo dominio de los pasos y elementos necesarios para poder realizar un cierre adecuado. Por ello se diseñó una metodología, la cual sirve de guía para realizar el cierre administrativo de los proyectos de desarrollo de transmisión en el sector eléctrico del estado Zulia, de manera esquemática y sistematizada, que comprende un conjunto de pasos diferenciados y dirigidos al reforzamiento y mejoramiento de los aspectos identificados con oportunidades de mejorar el proceso de cierre de los proyectos.

 

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Publicado

2013-09-17

Número

Sección

Artículos