Modelo de Gestión para el Desarrollo de Proyectos de Tratamiento Químico en Empresas de Servicios para la Industria Petrolera

Resumen

Esta investigación tuvo como objetivo principal proponer un modelo de gestión para el desarrollo de proyectos de tratamiento químico en empresas de servicios para la industria petrolera del estado Zulia, para lo cual se plantearon los siguientes objetivos, determinar los requerimientos de la gestión para el desarrollo de proyectos de tratamiento químico; formular las fases del modelo; y elaborar el modelo para el desarrollo de proyectos de tratamiento químico en empresas de servicios para la industria petrolera. El fundamento teórico estuvo basado en autores como: Pmbok (2017), Cartay (2010), Chamoun (2008), Briceño (1996), Palacios (2009),  Sapag y Sapag (2008), Pdvsa, (1999), Serer (2006) y Córdoba (2006), entre otros. El tipo de investigación fue descriptiva, proyecto factible, con diseño no experimental, transeccional de campo. La población estuvo conformada por 23 sujetos pertenecientes a las empresas prestadoras de servicio de tratamiento químico. Para la recolección de la información se aplicó un instrumento tipo encuesta, validado por cinco expertos y la confiabilidad se determinó mediante el coeficiente de Alpha Cronbach, el cual arrojó un valor de 0,95, alta confiabilidad. Los datos se analizaron cuantitativamente usando la estadística descriptiva. Los resultados evidenciaron deficiencias en los requerimientos para el desarrollo de los proyectos, sin embargo, respecto al talento humano, se determinó que cumplen con las actividades descritas en los requisitos de los proyectos de tratamiento químico. Para dar solución a las desviaciones, se propuso un modelo de gestión para el desarrollo de proyectos de tratamiento químico constituido por cinco fases: Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre.