Equipos de Trabajo según las Metodologías Ágiles en la Gestión de Proyectos Postpandemia para Empresas Consultoras

Autores/as

  • Fabiola Bracho Autor/a

Palabras clave:

metodologías agiles, equipos de trabajo, gestión de proyecto

Resumen

El presente artículo resume los resultados de uno de los objetivos llevados a cabo en investigación cuyo objetivo fue d escribir las características de los equipos de trabajo en las metodologías ágiles en la gestión de proyectos de empresas consultoras , la misma estuvo fundamentada en los planteamientos teóricos de autores como Coloma, S. (2014), Fernández, J. (2013), Project Management Institute (2017), Vásquez , A. (2014), entre otros . Meto dológicamente se presenta como u n a investigación descriptiva, con diseño de campo, no experimental, transaccional. S e consideró como técnica de recolección de datos la encuesta , la cual fue aplicada a 16 unidades informantes de la totalidad d e l personal con los cargos emblemáticos que labora en el área de proyectos de las empresas objeto de estudio . El instrumento fue validado por 5 expertos y luego la confiabilidad se determinó a través del coeficiente de Alpha de Cronbach, obteniéndose un puntaje de 0.91 , considerado de alta confiabilidad . La técnica de análisis de datos empleada fue la estadística descriptiva mediante la fijación de frecuencias absoluta y relativa porcentual de cada ítem, calculando la media aritmética promedio . Entre los principales resultados se observó que en proyecto s con enfoque en metodologías á gile s tienen un alto nivel dinámico, y la conformación e integración del equipo para el desarrollo de las actividades, favore cen un ambiente de trabajo, una comunicación aserti va y un intercambio adecuado de conocimiento

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Publicado

2024-02-15