Estrategias para la gestión de proyectos de infraestructura bajo el enfoque de la metodología de gerencia organizacional de proyectos. Caso Unefm

Resumen

El objetivo general de esta investigación fue proponer estrategias para la gestión de pro y ectos de infraestructura en la división de planta física de la Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda (Unefm) , bajo el enfo que de la metodología de gerencia organizacional de pro y ectos , con el fin de contribuir en la gestión lleva da a cabo dentro de esta División. Este estudio se desarrolló bajo un diseño de campo y documental, el muestreo se caracterizó por ser no probabilístico de tipo causal o accidental seleccionando como muestra a todos los i ntegrantes de la División de Planta Física, se empleó la técnica de la observación directa la cual se llevó a cabo en el medio donde se desarrolló la investigación para obtener una información detallada de todos los procedimientos realiza dos por esta Divis ión . S e diseñó un instrumento para recabar la información proveniente de la muestra seleccionada, dicho instrumento corresponde a un lista de verificación siguiendo lo establecido por el Pmbok ( 2017 ). Como resultado se determinó que de los cuatro atributos estudiados dentro de las áreas de experiencias indicadas por la metodología solo dos se cumplen en un porcentaje promedio pero no en su totalidad. El estudio también arrojo , esta División cuenta con talento humano capacitado deben ser potenciadas sus habilidades y destrezas, en función a los lineamentos del PMI (2017) , considerándose que se debe n minimizar las debilidades detectadas en referencia al desarrollo de la gerencia d e pro y ectos en forma tradicional y vencer la resistencia al cambio internamente. Como resultado final se desarrolló una propuesta en la cual se definieron estrategias y se propuso la creación de mesas de trabajo, lo cual contribuirán en la gestión del pers onal para el logro de los objetivos planteados