Estado del Arte de la Gerencia de CentrosI+Ddel Departamento de la Guajira, Colombia

Resumen

El propósito del presente artículo fue analizar el estado del arte de la gerencia de centros de I+D del Departamento de la Guajira, Colombia. Para ello, se sustentó en los auto res Blanco y Jaime (2007), Martínez (2011), Gen atios y Lafuente (2003) , Hernández, Fernández y Baptista (2014 ), entre otros. Se utilizó una metodología de investigación bajo un enfoque descriptivo, de campo, no experimental y transversal. La población estuvo conformada por 28 investigadores de los centros de investigación del Departamento de la Guajira, a quienes se les aplicó un cuestionario integrado por 30 ítems de cinco alternativas de respuesta. El instrumento fue validado a través del juicio de cinco experto s y le fue aplicado el coeficiente de Cronbach, el cual arrojó un a confiabilidad de 0.76 , presentado un resultado alto . Una vez aplicado el instrumento, se evidenci ó que las bases de conocimiento existentes se enc uentran en constante desarrollo; el conocimiento generado no es aprovechado adecuadamente en pro del increme nto de las posibilidades de autogestión y financiamiento, aspecto traducido en constantes fallos y obstáculos en el desarrollo en materi a biotecnológica. Se recomienda crear iniciativas de I+D orientadas al desarrollo de proyectos biotecnológicos, ubica ndo a la región en un margen de inclusión en las corrientes nacionales, a la par de potenciar la implementación de políticas tecnológicas encaminadas a facilitar la transferencia interna de tecnología, con amplias posibilidades de hacerlo entre los diferentes grupos de investigación.