ITINERARIOS DE LA GERENCIA UNIVERSITARIA EN EL MUNICIPIO MARACAIBO DEL ESTADO ZULIA, VENEZUELA

Resumen

El presente trabajo de investigación tuvo como misión analizar los itinerarios de la gerencia universitaria en el municipio Maracaibo del estado Zulia, Venezuela; fundamentándose en los postulados de Solé y Llinás-Audet (2011), Villarroel (2005), Monagas (2003), CINDA (2009), entre otros. La investigación fue descriptiva y de campo. La población estuvo conformada por directivos de cinco universidades, una pública y cuatro privadas de Maracaibo. Como instrumento de recolección de datos se aplicó un cuestionario compuesto por treinta y dos ítems. Los instrumentos fueron validados por expertos en el ámbito de la gerencia universitaria. Para determinar la confiabilidad del cuestionario se aplicó el método de estabilidad, obteniéndose un coeficiente de 0,94. Para analizar los datos se utilizó el promedio aritmético o media. Los resultados indican que las universidades ubicadas en Maracaibo mantienen una tendencia gerencial convencional moderna, la cual inhibe parcialmente la participación de las mismas en la solución de los problemas sociales del entorno que les rodea. Se propuso un modelo de gerencia donde la universidad se perfile como sujeto histórico, enlace entre la comunidad, el Estado y el mercado.