OUTSOURCING DE SERVICIOS COMO ESTRATEGIA DE NEGOCIOS

Autores/as

  • Deliana M. Alemán P. Universidad Dr. Rafael Belloso Chacin (Urbe) Autor/a

Palabras clave:

, contratación, servicios, costos, optimización.

Resumen

El propósito de este artículo fue analizar el Outosurcing de servicios como estrategia de negocios en las Universidades privadas del estado Zulia; ya como se pudo demostrar el sistema de tercerización resultó eficiente en aquellas empresas privadas, en este caso
universidades, las cuales lo utilizaron obteniendo resultaron favorables, por ende lo recomiendan ampliamente a aquellas que deseen contratar este servicio; para su sustentación teórica se consideraron los aportes teóricos de Schneider (2007), Chapman (2005) Spendolini (2006), Rothery y Robertson (2006), Seybold, P. (2006) Shaguey, L. (2005) entre otros. Los resultados permitieron concluir que los coordinadores administrativos de las universidades privadas no contratan frecuentemente los servicios de outsourcing, aun lo cual permitió analizar que las universidades privadas del estado Zulia dejan de aprovechar sus beneficios en cuanto al mejoramiento de los servicios de la organización, aunque la minoría que lo contrata disfruta en gran medida de las ventajas de la tercerización, es por ello que la autora, hace especial observación a que se aplique más seguido esta tendencia a fin de que se reduzcan los costos en las empresas y por ende las mismas presten un mejor servicio a una población tan exigente como lo es la estudiantil en un mundo tan competitivo y globalizado.

 

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Publicado

2014-11-11

Número

Sección

Artículos