Strategic planning as a functional tool for the success of public organizations of the state of Zulia
DOI:
https://doi.org/10.36390/j3ewaw81Keywords:
Strategic planning, organizational successAbstract
In an increasingly uncertain world and in the face of new organizational challenges, the importance of strategic planning is vital to catalyze the future of current decisions within organizations. This research addresses the topic of Strategic Planning, and its purpose is to analyze strategic planning as a functional tool for the success of public organizations in the state of Zulia. The research was descriptive, with a non-experimental, cross-sectional, field design. We worked with a population of eight (8) managers from the planning, budget and management department. A questionnaire was applied, validated with an expert judgment, Cronbach's Alpha reliability (0.94). The results demonstrated the need to analyze and evaluate the formulation indicators, to promote information on the mission and vision of the planning management, as well as to carry out internal and external evaluations, as well as strategies for the effective development of organizational processes. Alarming assertions were evidenced for the sector under study, those responsible for strategic planning carry out imprecise planning. Concluding with the importance of promoting internal and external evaluations where strengths, weaknesses, opportunities and threats are identified and evaluated. These factors must be considered for the development of organizational designs and the analysis of the selected strategies, in order to achieve the objectives of the department and the planning management.
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