LA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Y SU RELACIÓN CON EL NIVEL DE COMPETITIVIDAD DE LOS TRABAJADORES EN LAS EMPRESAS METALMECÁNICAS
Palabras clave:
Gerencia de Recursos Humanos, Competitividad, Ventajas Competitivas, Eficiencia y Productividad.Resumen
El propósito del estudio fue determinar el desarrollo del proceso de gerencia de recursos humanos de las empresas metalmecánicas de los Municipios Cabimas y Lagunillas; y su relación con el nivel de competitividad de los trabajadores. Metodológicamente, la investigación fue de tipo descriptivo, correlativo y de campo. La población estuvo conformada por 11 encargados de la función de personal y 137 trabajadores. Para determinar el tamaño de la muestra de trabajadores, se utilizó un muestreo de tipo probalístico estratificado, quedando constituida por 102 sujetos. A cada fuente de información se le aplicó un cuestionario; el primero conformado por 43 ítems y el segundo por 24, con una escala de respuesta tipo Likert de cinco (5) alternativas. La validez de los instrumentos se determinó a través del Juicio de Expertos, se aplicó además el coeficiente de Alpha Cronbach, cuyo resultado fue de 0.94 y 0.83 respectivamente; además se calculó la validez discriminante. Para la confiabilidad se utilizó el método de estadística de las dos mitades y la corrección de Spearman-Brown, la cual obtuvo un coeficiente de 0.92 y 0.89. Los resultados encontrados evidencian que existe una relación directamente proporcional y moderada entre el desarrollo de la gerencia de recursos humanos de las empresas y el nivel de competitividad de los trabajadores, situación que explica la contenida relación alcanzada a través de la aplicación del coeficiente de asociación Omega al Cuadrado (W2), concluyendo que la gestión de personal es un factor importante pero no determinante de la calidad, satisfacción y productividad de los empleados y obreros. Se sugirió, por lo tanto, una serie de lineamientos estratégicos planteados sobre la base de los aportes de Rodríguez (2000) y Nash y Harrinton (1996), considerando tanto los aspectos estructurales en cuanto a funcionalidad, como los factores económicos referidos a la disponibilidad presupuestaria.
