LA GERENCIA ESTRATÉGICA EN LA FORMULACIÓN DE LA MISIÓN CORPORATIVA
Palabras clave:
Planificación estratégica, misión, visión, gerencia estratégica, pensamiento estratégico.Resumen
El presente estudio tiene como propósito evidenciar la necesidad de la formulación de la misión corporativa en la gerencia estratégica de las organizaciones. Desarrollándose en el mismo la importancia de la presencia de la misión en la elaboración de las estrategias gerenciales, con el fin de optimizar los planes y metas de las corporaciones, para con ello atraer el apoyo de las personas necesarias para alcanzar el éxito de la organización. La metodología utilizada en este estudio fue la investigación teórica ya que se basó en una revisión documental y bibliográfica mediante el análisis de consulta de los recursos electrónicos, bibliográficos y publicaciones de los más recientes avances sobre la materia. Los resultados obtenidos demuestran que la declaración de la misión sirve de fundamento para las decisiones de la empresa reforzando la consistencia y claridad del propósito de la misma, ayudando de esta manera al logro del éxito futuro de las organizaciones. Finalmente, se arribó a la siguiente conclusión: la tendencia hacia la globalización de los procesos económicos, demanda un nuevo paradigma organizacional y tecnológico, siendo necesario el establecimiento de la misión en la organización. Recomendándose que la planificación estratégica vaya precedida del pensamiento estratégico lo cual permitirá la formulación y ejecución de la Misión en las organizaciones. Asimismo, que se constituyan grupos de trabajo para compartir ideas sobre el futuro deseado de la misma.