TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LA INDUSTRIA PETROLERA VENEZOLANA ORIENTADA COMO VENTAJA COMPETITIVA

Resumen

El objetivo de la investigación es analizar transformación digital en la industria petrolera venezolana orientada como ventaja competitiva. Convirtiéndose en una necesidad estratégica de incorporar nuevas tecnologías y nuevas lógicas para que el negocio sea más eficiente y permita nuevas oportunidades; siendo un proceso formado, cuando se interceptan las tecnologías, organizaciones, así como las personas. En el estudio se realiza un análisis documental bibliográfico respaldado, para abordar la temática. Por otra parte, la transformación digital está modelando la industria petrolera y la automatización ha permitido reducir el tiempo de inactividad, aumentar la eficiencia y mejorar la seguridad. Con el advenimiento de la era digital, implantar tecnologías, desarrollar competencias digitales, resulta en una ventaja competitiva para la industria petrolera venezolana, no solo por el hecho de impulsar la eficiencia y la reducción de costos, sino por lograr un posicionamiento global frente a otros competidores, los cuales han venido adoptando la digitalización como punta de lanza en sus operaciones. Se concluye que el camino a seguir para la transformación digital es un proceso donde no solo la adopción de nuevas tecnologías es primordial, sino como las mismas, se hilvanan y trabajan como un ecosistema, que genere una estrategia digital orientada a la generación de valor bajo la mejora continua. Así mismo, es menester de la organización promover a través de acciones de formación el cierre de brechas tecnológicas en los colaboradores quienes intervendrán de manera transversal en la senda digital.