GERENCIA DISRUPTIVA COMO HERRAMIENTA PARA LA TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS EMPRESARIALES
Palabras clave:
Pensamiento Disruptivo, Gerencia, Gerencia Disruptiva, Toma de Decisiones, Toma de Decisiones Estratégicas.Resumen
La presente investigación tiene como objetivo analizar la gerencia disruptiva como herramienta para la toma de decisiones estratégicas empresariales. Metodológicamente, se concibe dentro de un paradigma cualitativo en función a la aplicación de la investigación documental; cimentada en la indagación tanto en fuentes primarias como secundarias, para recolectar información con la finalidad de generar resultados relevantes en función al desarrollo de la consulta en los medios determinados para tal fin. Se obtuvieron datos de distintos libros y artículos académicos relacionados con las variables en estudio. Llegando a la conclusión de que la gerencia disruptiva rompe con los hábitos para promover nuevos enfoque e ideas. Debido a la manera en que se percibe un desafío influye en el comportamiento de una organización para la toma de decisiones estratégicas. Un enfoque de gerencia disruptiva permite modificar cánones y paradigmas convencionales de la gerencia y se basa en la conformación de equipos de alto desempeño que estén orientados al logro efectivo de los objetivos organizacionales.
