EL LIDERAZGO GERENCIAL FEMENINO, UNA PROPUESTA A LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA

Resumen

El artículo está orientado a analizar el liderazgo femenino como una nueva tendencia en
la gerencia de organizaciones pertenecientes específicamente a la industria farmacéutica,
tomando como referencia planteamientos de Escobar (2012), Sierra (2008), Sabino
(2006), Ramos (2005), Hué (2004), Fisher (2000), entre otros. Se basó en una
metodología descriptiva documental, por cuanto se analizó al liderazgo femenino como
variable en la gerencia de organizaciones del sector privado, describiendo sus
propiedades esenciales de forma pertinente a través de la revisión bibliográfica. Los
resultados indicaron que las féminas coinciden en ejercer el poder orientado hacia la
edificación de sus seguidores y la satisfacción de las expectativas empresariales;
destacando como las mujeres entienden qué es ser líder, desprendiéndose de forma
singular del esquema tradicional gerencial, en atención al hecho que las organizaciones
actuales están habidas de líderes no de gerentes y así lograr el compromiso entre quien
representa los intereses de la organización y a su vez todos y cada uno de los que se
gestan entre las filas de sus seguidores, este artículo explora diversas dimensiones y
aspectos derivados del poder entre los hilos orquestados por mujeres, convirtiéndose en
un elemento enriquecedor para investigaciones que refieran al comportamiento humano y
organizacional.