COOPERACIÓN EMPRESARIAL COMO ESTRATEGIA EMERGENTE DE SUPERVIVENCIA EN EL SECTOR DE MANUFACTURAS PLÁSTICAS

Resumen

El desempeño exitoso de una organización no depende únicamente de su eficiencia
individual, sino también del efecto de las acciones de otros agentes económicos, así como
del tipo y alcance de las relaciones que una organización productiva establezca con otras,
en este contexto cobra relevancia la cooperación empresarial como estrategia de
negocios. Entre los autores que fundamentaron las bases teóricas se encuentran Cobo y
Hervé (2008) así como Mintzberg (1978, citado por Montoya, 2009). El presente artículo
pretende caracterizar la cooperación empresarial en el sector de manufacturas plásticas,
para lo cual se diseñó un estudio descriptivo, de campo, transversal y no experimental,
incluyendo una entrevista a 30 empresas guiada con un formato estructurado. Entre los
resultados destacan: la mayoría de las empresas (70%) presentan una situación de
vínculos de cooperación débiles. El 73,3% de las empresas consideradas recurren al uso
conjunto de materia prima. La mayoría de las empresas estudiadas (80%) nunca ha
cooperado con más de dos organizaciones, por lo que los vínculos existentes tienen una
extensión limitada. La mayor parte de las empresas estudiadas (70%) nunca establece
vínculos de diversa naturaleza con otras empresas del sector. Los vínculos en el sector
son frágiles, poco estables, de corto plazo, además el 93.3% de los gerentes consultados
consideró que nunca renovaban acuerdos de cooperación. Por tanto, se concluye que la
cooperación empresarial en el sector se caracteriza por ser: informal y ocasional,
manifestada en vínculos débiles, basados fundamentalmente en relaciones comerciales
de competencia, escasos, simples, de extensión limitada, de corto plazo y sin intenciones
de renovación ni colaboración futura. En tal caso, la cooperación se concibe como una
estrategia emergente (no planificada) de supervivencia referida fundamentalmente al
intercambio de materia prima a fin de evitar el cese de operaciones ante un escenario de
escasez.