Investigaciones sobre engagement y burnout: una aproximación teórica en tiempos de Covid-19

Autores/as

  • Alvaro Acuña-Hormazábal Universidad del Bío-Bío
  • Francisco Ganga-Contreras Universidad de Tarapacá
  • Juan Castillo Universidad Ricardo Palma
  • Carolina Luengo-Martínez Universidad del Bío-Bío

DOI:

https://doi.org/10.36390/telos242.10

Resumen

El engagement y burnout han sido definidos como extremos de un continuo para representar la salud y bienestar de las personas en el trabajo, ya sea producto de este (el trabajo) o de otras circunstancias propias de la vida. Por su parte, se debe reconocer que los tiempos de pandemia, han afectado considerablemente todos los ámbitos de la vida humana, y el organizacional no ha escapado a ello. En este contexto, esta investigación tiene como objetivo realizar una revisión de artículos científicos que abordan el Engagement y Burnout, para conocer las aportaciones que realizan los investigadores en este relevante campo organizacional, focalizando el análisis en los tiempos que vivimos, producto de la pandemia por Covd-19. Para alcanzar los objetivos trazados, se analizó una base de datos con 315 artículos publicados en revistas indexadas de la Web of Science (WOS) durante el período 2020-2022. Siguiendo las pautas del modelo argumentativo de Toulmin (Rodríguez-Bello, 2004), se definió la siguiente aserción causal: “El engagement y burnout de los trabajadores durante la pandemia por COVID-19 se ve influenciado por la gobernanza de las organizaciones”.  Los artículos revisados se establecieron como evidencia y la base de datos como garantía. Los principales resultados muestran que la gobernanza social y organizacional influye en la salud y bienestar de los trabajadores, lo que repercute en sus desempeños y por ende en los resultados de sus respectivas organizaciones.

Palabras clave: Engagement; Burnout; Gobernanza de organizaciones; Gestión de personas; COVID-19.

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Publicado

2022-05-04

Número

Sección

Artículos