Marketing estratégico: herramienta clave para la rentabilidad empresarial

  • Loraine Palmar Universidad Dr. José Gregorio Hernández (UJGH)
  • Losangela Palmar Universidad Dr. José Gregorio Hernández (UJGH)

Resumen

El presente estudio tiene como finalidad analizar el marketing estratégico como herramienta clave para la rentabilidad empresarial. La investigación está sustentada por las teorías de Lamb y otros (2011), Stanton y otros (2007), Kotler (2007) y Best (2007), entre otros. El método empleado fue la investigación documental basado en la búsqueda de información científica y aportes bibliográficos de sustentabilidad para el marketing como herramienta importante dentro de la planificación en las organizaciones con miras al crecimiento rentable. La determinación del entorno y los recursos disponibles, las necesidades de un mercado cambiante así como los públicos a los que se desea servir, aunado a estrategias bien definidas condensan un plan de marketing estratégico sólido que permitiría mediante su aplicación y evaluación estimar un beneficio para la organización. El marketing estratégico se corresponde con una herramienta gerencial que permite a las organizaciones visualizar su proyección rentable con estrategias bien definidas. Toda organización comercial debe estimar como desarrollo administrativo un plan estratégico de mercadeo, ello le permitirá inicialmente tener una visión estratégica de futuro, que no es más que definir claramente la idea de negocio y la proyección de su puesta en el mercado. Del mismo modo, la planificación estratégica contribuye a ordenar las piezas dentro de la empresa y delegar responsabilidades específicas a cumplir de acuerdo con cada nivel jerárquico sea corporativo o de marketing.

Referencias bibliográficas

Amaya, J. (2005). Gerencia: Planificación y Estrategia. Colombia. Universidad Santo Tomás.

American Marketing Association. (2007). Dictionary. Documento en línea. Disponible en: https://www.ama.org/resources/Pages/Dictionary.aspx?dLetter=M&dLetter=M. Consulta: 06/08/215.

Arias, F. (2012). El proyecto de investigación. Guía para su elaboración. Venezuela. Editorial Episteme.

Ayestaran, R. Rangel, C. y Morillas, A. (2012). Planificación Estratégica y Gestión de la Publicidad. España. ESIC Editorial.

Best, R. (2007). Marketing Estratégico. España. Editorial Pearson Prentice Hall.

Caridad, M. Hernández, P. y Castellano, M. (2014). Gestión gerencial del marketing estratégico en el contexto de la complejidad. Documento en línea.
Disponible en: http://www.ujgh.edu.ve/index.php/dependencias/investigacion-y-desarrollo. Consulta: 24/08/2015.

García, M. (2008). Manual de Marketing. España. ESIC Editorial.

Kotler, P. (2007). Dirección de marketing. México. Editorial Pearson.

Lam, C. Hair, J y McDaniel, C. (2011). Marketing. México. Editorial Cengage Learning Latinoamérica.

Navajo, P. (2009). Planificación Estratégica en Instituciones no lucrativas. España. Narcea Ediciones.

Sainz de Vicuña, J. (2012). El plan estratégico en la práctica. España. ESIC Editorial.

Stanton, W. Etzel, M. y Walker, B. (2007). Fundamentos de mercadotecnia. México. Editorial McGraw-Hill.
Publicado
2016-04-04
Formatos para citar
PALMAR, Loraine; PALMAR, Losangela. Marketing estratégico: herramienta clave para la rentabilidad empresarial. COEPTUM, [S.l.], v. 8, n. 2, p. 127 - 139, abr. 2016. ISSN 1856-9706. Disponible en: <http://ojs.urbe.edu/index.php/coeptum/article/view/2310>. Fecha de acceso: 22 oct. 2018