Estrategia para generar crecimiento del capital humano en el marco del comportamiento organizacional en el sector público

  • Jhusneiry Rubio Universidad Dr. Rafael Belloso Chacin (Urbe)
  • Miguel Negrón Universidad Dr. Rafael Belloso Chacin (Urbe)
  • Alice Valbuena Universidad Dr. Rafael Belloso Chacin (Urbe)
Palabras clave: comportamiento organizacional, estrategia, optimización, capital humano, sector público

Resumen

Este artículo se dirigió a analizar el comportamiento organizacional en el sector público como estrategia para generar la optimización del capital humano; tomando como referencias los planteamientos de Bolaños (2011), Calderón (2004), Robbins (2008), Amorós (2007); así como de Davenport (2002) y Munch (2009) sobre capital humano. Se asume el paradigma de la complejidad, en el presente trabajo. El tipo de la investigación es hermenéutico-interpretativo, con un diseño bibliográfico, utilizando la técnica documental. Las unidades de análisis estuvieron conformadas por documentales y textos de autores reconocidos, así como instrumentos legales. Los resultados indicaron que el comportamiento organizacional debe concebirse como un medio de carácter estratégico para lograr potencia