DESARROLLO ORGANIZACIONAL COMO GESTIÓN DE CAMBIO PARA LAS INDUSTRIAS DE MATERIAL POP

Resumen

Este artículo se expone el desarrollo organizacional y como la gestión de cambio implica implementar diferentes estrategias y procesos para mejorar y transformar las industrias de material POP, adaptándola a las necesidades actuales y a los retos del entorno. Se busca promover el crecimiento y el desarrollo de las industrias, así como mejorar su eficiencia y productividad. Para lograrlo, se enfoca en cambios estructurales, procesos de comunicación, participación y capacitación de los miembros de la organización. Además, de generar un ambiente propicio para la innovación, la colaboración y el compromiso de todos los miembros de la organización. La gestión de cambio dentro del desarrollo organizacional implica identificar las áreas de mejora, establecer metas y objetivos claros, comunicar los cambios de manera efectiva y proporcionar el apoyo necesario a los colaboradores durante el proceso de cambio. Esto incluye brindar capacitación y desarrollo de habilidades, fomentar la participación de los empleados en la toma de decisiones y asegurar una comunicación abierta y transparente. Para ello, la gestión de cambio en las industrias de material POP se refiere a la planificación y ejecución de estrategias para implementar cambios efectivos en la producción y distribución de material de punto de venta. Esto implica identificar las necesidades de cambio, definir los objetivos y desarrollar un plan de acción. Por último, las industrias de material POP implican planificar, ejecutar y evaluar estrategias para implementar cambios efectivos que mejoren la producción y distribución de material de punto de venta con un desarrollo organizacional efectivo.