INTELIGENCIA EMOCIONAL COMO HERRAMIENTA GERENCIAL PARA LA TOMA DE DECISIONES DE LOS DIRECTORES DEL COMANDO GENERAL DEL EJÉRCITO NACIONAL BOLIVARIANO

  • Freddy A Labarca R Universidad Nacional Experimental de las Fuerzas Armadas Bolivarianas
  • Ramón Estaba Universidad Dr. Rafael Belloso Chacín (URBE)
Palabras clave: Inteligencia emocional, Toma de decisiones, Herramientas gerenciales

Resumen

Este estudio tiene como objeto analizar la inteligencia emocional como herramienta gerencial que permita mejorar el proceso de toma de decisiones gerenciales de los directores y jefes de dependencias del Ejército Nacional Bolivariano. El tipo de investigación es aplicada, descriptivo, de campo y correlacional. La población estuvo constituida por 12 directores del comando general del Ejército. La técnica para la recolección de datos fue un cuestionario estructurado de 56 ítems, diseñado según escala Likert, los resultados indicaron que los directores y jefes de dependencias del comando general del Ejército Nacional Bolivariano poseen un muy buen nivel de inteligencia emocional, el cual le facilita el proceso de tomar decisiones para la ejecución de actividades administrativas y operacionales. Seguidamente, se obtuvo una correlación de las variables inteligencia emocional y toma de decisiones de r=0,92, muy alta y positiva, generada por una asociación de las mismas. Finalmente, se generaron treinta y seis lineamientos estratégicos para la aplicación de la inteligencia emocional como herramienta gerencial en el proceso de toma de decisiones de los directores y jefes de dependencias del comando general del Ejército, los cuales permiten aumentar los niveles de operatividad mediante el mejoramiento de dicho proceso en todos los niveles.

 

Citas

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Asamblea Nacional Constituyente, (1999), Ley Orgánica de las Fuerzas Armadas Nacionales, Ediciones Dabosán. Caracas, Venezuela.
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Salovey Peter y Meyer John(1996). "Inteligencia emocional". Editorial Quality Books, New York., USA.
Publicado
2000-01-01